Vous gérez vos activités depuis un certain temps et à présent vous voulez faire mieux !

Vous avez eu votre propre façon de faire et mis à contribution vos talents et vos compétences pour faire tourner votre entreprise. Vous avez développé vos procédés et vos systèmes pour vos produits et services et réglé les aspects pratiques comme l'enregistrement de votre entreprise, l'obtention d'un label ou d'une certification, la mise en place totale ou partielle d'un site Web, une présence sur les réseaux sociaux et bien d'autres choses encore. Vous avez généralement fait ce que tout le monde fait selon la "norme".

Après cela, vous avez réalisé des ventes. Dit autrement, vous avez fait rentrer de l'argent.

Maintenant, vous voulez continuer, mais différemment. Vous ne voulez pas être rongé par le doute ou un malaise de fond, ni mettre à mal votre sommeil ou votre santé. Vous voulez être en phase avec votre activité. Vous voulez vous développer en vous respectant et en trouvant un réel épanouissement dans ce que vous faites. Dans le même temps, vous souhaitez pérenniser ou augmenter votre chiffre d'affaire et faire de votre activité une "affaire qui tourne".

Tout cela est possible !

Mais, vous ne savez pas comment faire ni par où commencer. Les conseils parfois contradictoires créent plus de confusion que de solutions dans votre esprit, dans votre cœur ou dans votre ventre.

C'est là que j'interviens.

En tant que Mentor et Coach d'Affaires, je me suis spécialisé dans un axe bien particulier, celui d'aligner la source du projet avec sa création pour assurer son essor. Dit autrement, je mets en phase le patron, son activité et son marché. Si vous êtes autoentrepreneur, indépendant, gérant d'entreprise, responsable d'une ONG ou d'une association ou même si vous avez une activité secondaire et que vous en êtes là, je peux vous aider.

Je travaille avec des femmes et des hommes, qu'ils soient coachs, consultants, formateurs, infopreneurs, blogueurs, freelancers, des entreprises digitales, des nomades numériques, des startups, des entreprises (TPE, PME), des ONG, etc.

En travaillant ensemble, je serai votre partenaire et votre mentor. Ayant une large expérience de l'entreprise d'un côté et une longue expérience d'accompagnement au changement de l'autre, je vous offrirai avant tout mon écoute et mon regard. Mes conseils et mes suggestions suivront de près. Je vous transmettrai des outils et des méthodes que vous vous approprierez afin de devenir autonome. Je vous aiderai à comprendre ce qui compte vraiment et ce qui fera la différence pour vous et votre entreprise.

Avec mon soutien et mon expertise, vous ferez ce qui doit être fait, développerez votre entreprise et transformerez votre passion pour vos produits et services en une entreprise féconde, saine et durable. Et surtout, vous retrouverez du temps au bout du chemin.

Voulez-vous ...

Mais plus important encore, voulez-vous...

Je peux vous aider à vous développer de la bonne manière parce que j'ai moi-même fait le parcours et j'ai transmis à mon tour

Après avoir eu un parcours de scientifique et travaillé dans l’industrie, la HighTech, le développement informatique et le consulting, après avoir créé moi-même quelques entreprises, j’ai passé ces 20 dernières années de travail dans l’accompagnement de personnes en quête de changement.

Mon travail consistait à trouver les bons leviers de changement pour eux et pour leur projet avec, dans un premier temps, un travail à large spectre. Certaines personnes se présentaient à moi...

Et après avoir passé des milliers d’heures d’accompagnement, je suis devenu vraiment efficace dans une chose... savoir si un projet allait réussir et reconnaître les points de faiblesse à corriger. C’est devenu une sorte d’instinct.

Dans le coaching, j’ai accompagné des particuliers, des entrepreneurs, des TPE/PME/Start-up, des associations, mais également des cadres supérieurs de grandes enseignes (HP, Siemens, World Bank, Microsoft, Alstom, etc.).

J’ai démontré mon efficacité au fil du temps par ma perspicacité, mon intuition et ma capacité transversale à relier de nombreux domaines d’expertise différents (technique, marketing, psychologie, gestion de projet, informatique, spiritualité).

Je peux généralement dire avant même que le premier entretien ne soit terminé si un projet est en phase et s’il va aboutir. Je peux déceler dans un second temps les faiblesses et les forces en prenant en compte tous les éléments en jeu.

Je peux ainsi vous guider, étape par étape, dans le processus de réorganisatoin de votre activité tout en vous partageant des conseils inestimables en matière de changement qui vous aideront à transformer votre passion pour votre produit ou service, ajustée si nécessaire, en une entreprise rentable et pérenne.

Des milliers de personnes trouvent des idées lucratives, créatives ou innovantes, repèrent les besoins réels du marché, passent du salariat à l'entrepreneuriat ou transforment leurs passe-temps en entreprises prospères. Leur entreprise peut réussir, mais les personnes à l'origine peuvent passer à côté de leur propre réussite.

Vous aussi pouvez le faire de la bonne manière, voici comment.

Vous êtes à sept étapes de la mise en phase de votre entreprise.

Nous validerons votre vision, votre mission, sa concrétisation et le timing. Nous réviserons ensemble certains éléments si nécessaire. Ensuite, nous la transformerons en une entreprise parfaitement en phase avec vous et son environnement afin qu'elle puisse devenir prospère et agréable à vivre. En travaillant ensemble, nous passerons par sept domaines clés afin que vous développiez et organisiez votre entreprise de la bonne manière et que rien ne soit laissé au hasard.

Votre prochaine étape ?

Choisissez la méthode de collaboration que vous préférez : le rythme régulier du programme de mentorat mensuel; le programme intensif de 12 semaines avec une cadence plus rapide ou peut-être préférez-vous un soutien rapide et spécifique avec une session de mise en phase.

Faites votre choix, c'est à vous de décider.